En el siguiente blog queremos ayudarte a motivar a tus empleados.
Ante la llegada y expansión del coronavirus en México, el gobierno federal recomendó suspender actividades no esenciales para disminuir el contagio de COVID19. Esta medida afecta a un gran número de empresas, que hoy en día se tienen que adaptar su modelo de trabajo a home office por el bienestar de sus empleados. Sin embargo, este cambio puede llegar a ser aislante y desagradable para muchos trabajadores que están acostumbrados a ir una oficina todos los días.
Debido a esto y a que la mayoría no están acostumbrados o preparados para trabajar en esta modalidad, te compartimos 5 consejos que te ayudarán para motivar a tus empleados a estar comprometidos a su trabajo durante esta cuarentena e impulsar su productividad laboral.
Con la avanzada tecnología que tenemos, vernos no es imposible. Para estar más al pendiente de tus colaboradores, invítalos a una breve reunión virtual utilizando programas como Zoom o Skype, donde tu equipo puede socializar, celebrar sus triunfos, y tener esa sensación de estar en la oficina que les puede faltar en casa, al menos unos minutos al día.
Confía en sus habilidades, se trata de empoderar a tus trabajadores, deja que se acerquen a ti cuando realmente tengan un problema que les impida ejecutar alguna tarea. Además, podrás identificas mejor sus talentos y así encontrar nuevos líderes.
Trabajar desde casa puede ser complicado, y por eso es esencial recompensar los comportamientos específicos que te gustaría ver más seguido. Esto no solo muestra aprecio, sino que también alienta a otros empleados a seguir su ejemplo.
Asegúrate de reconocer los logros de tus empleados en público. El reconocimiento puede ser mediante un post en Facebook, la red de comunicación interna de la empresa o en una plataforma de reconocimiento que incluya una fuente social donde todos puedan ver los reconocimientos. Esto los alentara a seguir esforzándose y estar activos desde casa.
Bríndales oportunidades de desarrollo. Teniendo tiempo libre, es un buen momento para aprender nuevas habilidades y desarrollar nuevos talentos. Proporciónales cursos en línea o capacitaciones para que tus empleados puedan crecer profesionalmente en un momento en el que pueden sentirse estancados.
Todos estos tips te ayudarán a motivar a tus empleados, apelan a las motivaciones intrínsecas y emocionales de las personas, sin embargo puedes complementar las motivaciones extrínsecas con valores monetarios. Si tu empresa ofrece prestaciones de valor se sienten más motivados e involucrados con ella, debido a que quisieran permanecer más tiempo por los beneficios que obtienen. Recuérdales estos beneficios que obtienen aparte de su sueldo y cómo le pueden sacar provecho en estos tiempos.
Si tu empresa aún no cuenta con un modelo de beneficios, en ODESSA ofrecemos una propuesta de Caja de Ahorro Empresarial como prestación para los empleados donde pueden ahorrar en su propia cuenta, obtienen préstamos con tasas de interés preferenciales, pueden hacer pago de servicios online y mucho más por lo cuál pueden disfrutarlos desde casa. Contáctanos para conocer más en www.odessaempresarial.com.mx