Si tu equipo no está enfocado y motivado puede traer consecuencias considerables, ya que se pierden los ánimos, la confianza, la fe en ellos mismos y pueden llegar a cometer errores. En este artículo te diremos 5 causas probables por las que no estén enfocados y qué hacer para corregirlo.
Las tareas se asignan “al azar” porque no hay nadie más para hacerlas. Desafortunadamente esto hace que el equipo se desenfoque de sus proyectos principales.
Al revisar las tareas, se debe encontrar la forma de distribuir adecuadamente los trabajos, después comunicar al equipo para que quede suficientemente claro y evitar así confusiones que puedan desconcentrarlos.
Si no existe un líder que motive, dirija y conecte con su equipo, éste último no tendrá éxito. Esto se cumple en un esquema piramidal, en todas las áreas de la organización, desde el director general, hasta supervisores de área.
Un buen líder debe generar confianza ya que es quien conducirá al equipo a tomar las acciones y decisiones necesarias para resolver conflictos y lograr las metas.
El equipo perderá enfoque y productividad si no hay un ambiente laboral sano. Por ello es particularmente importante que las organizaciones hagan un esfuerzo por mantener un ambiente en el que el trabajador se pueda desempeñar sin distracciones como preocupaciones innecesarias. Algunas recomendaciones para esto son:
• Adoptar un buen sistema de comunicación interna
• Tener claramente definidos los roles y responsabilidades de cada función
• Establecer metas y objetivos alcanzables (personales y grupales)
• Respeto de horarios de trabajo y tiempos de descanso
• Mantener las áreas de trabajo y descanso limpias y dignas
• Promover una continua capacitación al personal
Es indispensable descubrir los talentos y habilidades individuales de cada trabajador para poder asignarles las tareas y responsabilidades en las que puedan expresar su máximo potencial, sin embargo, se deberá tener mucho cuidado con los personajes “estrella” para que no caigan en la tentación del individualismo, perdiendo así el sentido e importancia de su función como parte del engranaje del equipo al que pertenece.
Un factor muy común que causa gran distracción de los empleados y que no se mantengan enfocado, son sus problemas económicos. Al tener deudas que solventar y necesidades familiares por satisfacer, caen en riesgo de perder la concentración sobre sus tareas cotidianas y bajar significativamente su productividad.
Una solución para disminuir este tipo de casos en la empresa, sería promover una cultura financiera en la que se facilite y privilegie el ahorro y el financiamiento responsable.
Fomentar el ahorro facilitará a que tu equipo pueda enfrentar contingencias no previstas y logre una mayor tranquilidad financiera, mejorando así su concentración y elevando su productividad.
Si sientes que tu equipo no está enfocado, te recomendamos detectar las deficiencias con las que puede haber oportunidad de mejora. Establece una buena comunicación con ellos para generar confianza y ayudarlos a alcanzar sus objetivos laborales.
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