Saber qué motiva a tus colaboradores da valor tanto a los líderes como a Recursos Humanos. Esta información puede ayudarte a ver dónde existen las áreas de oportunidad de tu fuerza laboral y reforzar internamente a tu equipo. Descubrir las motivaciones de tus colaboradores no es ningún misterio ni un proceso difícil, por eso, te compartimos a continuación algunos consejos para trabajar en esto.
Existen dos tipos de motivaciones en un ambiente de trabajo: intrínsecas o extrínsecas. Las intrínsecas están ligadas a la satisfacción emocional de los colaboradores, como por ejemplo, logros personales, aprendizaje, reconocimientos, status e incluso relaciones positivas dentro del ambiente laboral. Por otro lado, las extrínsecas, son recompensas tangibles, como sueldo, bonos y prestaciones, entre otras.
La motivación de tu fuerza laboral es un elemento fundamental en el desempeño de tu empresa. Cuando las personas están motivadas tienen un mayor compromiso y empeño por alcanzar las metas fijadas, lo que aumenta la productividad. Para saber cómo guiar a tu equipo, debes tener claro qué es lo que mueve a tus colaboradores, por eso te compartimos los siguientes tips:
Debes generar un ambiente de confianza para que tus colaboradores puedan entablar una conversación honesta contigo y expresen cuáles son sus motivaciones. Algo que puedes hacer para generar esto, es ser transparente con ellos y exponer las razones por las cuáles es importante crear un espacio de colaboración, donde se consigan las metas tanto de la empresa como a nivel personal.
Esta clase de exámenes te dan una visión general de la personalidad de tus colaboradores y lo que los motiva a nivel emocional. Un ejemplo de esta clase de test son los psicométricos, usualmente se realizan antes de la contratación pero pocas veces se actúa sobre ellos después de la contratación. Otro ejemplo de examen, puede ser “16 personalidades” que ofrece una buena explicación detallada de los diferentes tipos de personalidad y sus motivaciones, además de ser gratuita.
Para conocer el nivel de satisfacción de tu equipo de trabajo puedes aplicar encuestas anónimas, de esta manera tus colaboradores pueden responder con libertad y ser más honestos en sus respuestas. Esta estrategia te puede dar una visión sobre las áreas de oportunidad que tienes en el ambiente laboral y saber en qué aspectos mantienen insatisfechos tus colaboradores. El objetivo con estas encuestas es obtener la retroalimentación necesaria para establecer un plan de acción y mejorar el clima laboral.
Cualquiera de estas opciones te puede ayudar a lograr un mejor ambiente laboral en tu empresa. Existen soluciones prácticas o creativas, pero siempre podrás optar por las que mejor se adapten a tu empresa y el perfil de tus empleados. Lo importante es tomar acción con la información que obtengas y puedas fomentar el bienestar de tus colaboradores para mantenerlos motivados y elevar la productividad.
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