Recursos Humanos .- Estamos viviendo cambios históricos en el mundo, el mercado por sí mismo ya cambiaba constantemente, pero en este año hemos visto cambios radicales en tan solo unos meses.
Las empresas y sus colaboradores deben adaptarse a las nuevas formas de trabajo. En este sentido, los departamentos de Recursos Humanos se enfrentan a ciertos retos que tal vez no tenían antes como:
Sabemos que una de las principales tareas de Recursos Humanos es buscar que los mejores y más aptos postulantes se vean atraídos por la empresa. Esto es algo que solo algunas empresas consiguen y lo hacen, entre otras cosas, con beneficios como la flexibilidad horaria, prestaciones, planes de crecimiento y desarrollo profesional, fomento de la conciliación laboral, entre otras. Las condiciones laborales favorables conseguirán siempre atraer a los mejores profesionales.
Las áreas de Recursos Humanos deben estar al día con las nuevas herramientas que existen en el mercado. La digitalización ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad para agilizar procesos y aumentar su productividad. Los colaboradores correctos con las herramientas correctas, harán grandes cosas.
Otra forma de aplicar la tecnología, es encontrar plataformas que cubran múltiples necesidades para sus colaboradores, como administrar sus finanzas personales, realizar pagos de servicios o adquirir seguros básicos a precios competitivos de manera práctica y segura, esto genera tranquilidad y confianza entre los colaboradores.
¿Qué valor tendría una empresa sin capital humano? Los responsables del Recurso Humano saben que una parte importante en el éxito de la empresa recae en el personal que labora en la organización y la expectativa de los directores y dueños de las empresas es de tener planteles con alta capacidad y desempeño.
Cada departamento debe saber adaptarse a los cambios a los que se enfrenta el mercado, la sociedad, la industria y hasta la propia organización. A veces las circunstancias nos direccionan a realizar cambios radicales en los procesos, productos o servicios, y es importante asegurar que nos podemos adaptar operativamente sin dejar de lado el impacto emocional en la organización. La implementación de nuevas formas que aporten beneficios y estabilidad a los colaboradores de la empresa, es parte de esa adaptabilidad.
En la actualidad existen mejores formas de gestionar y organizar al capital humano para cumplir los objetivos en común, aplicando estrategias que se adapten a las necesidades laborales. Es importante tener en cuenta que la prioridad sería mantener el buen ambiente de trabajo para que los empleados se sientan felices, motivados y con sentido de permanencia en la empresa.
En la actualidad uno de los retos más desafiantes para Recursos Humanos es la retención de talento. Cuando hay cambios constantes se genera inestabilidad en la empresa y en los colaboradores. Es importante mantener su confianza e incentivarlos para generar fidelización con la empresa; un factor que ayuda a disminuir la rotación, son las prestaciones o beneficios adicionales como un sistema de ahorro y préstamos, que fomente una mayor estabilidad financiera en el colaborador.
ODESSA ofrece soluciones que ayudan a mantener la estabilidad de los trabajadores ante esta nueva normalidad. Si eres parte del equipo responsable de RRHH, encuentra más información en: odessaempresarial.com.mx/cajadeahorro