Debido a la situación actual muchas empresas se vieron obligadas a optar por una modalidad de trabajo remoto, y a pesar que muchas regresarán a las oficinas eventualmente, otras han empezado a valorar los beneficios del trabajo remoto y horarios flexibles para sus empleados. Una encuesta realizada por  Gartner  indica el 74% de los líderes planean permitir que sus empleados trabajen a distancia, incluso después de la pandemia.  

Sin embargo, uno de los principales retos de esta modalidad es el continuo desarrollo de los trabajadores y cómo seguir motivándolos e incentivarlos a la distancia.   

A continuación, te compartimos unos consejos para continuar el desarrollo de tus colaboradores desde casa:  

1. Involucra a los altos ejecutivos: si vas a crear capacitaciones en línea o algún proyecto en conjunto, trata que los altos mandos participen. Si ellos colaboran será más fácil que los empleados participen y se sientan en un ambiente retador y motivado.  

1. Busca la interacción: si es un reto conseguir que las personas estén concentradas en el lugar de trabajo. ¿Te imaginas cómo es desde casa con más distracciones? Para evitar esto crea juntas de seguimiento o capacitaciones especiales e invita a que cada colaborar colabore, exponga su punto de vista, se sienta escuchado, etc.  

1. Personaliza la experiencia: Conoce a tus colaboradores y descubre qué los motiva o qué es lo que más les gusta del trabajo remoto. Tal vez puedas invitar algún coach externo a dar una capacitación en línea, crear un sistema de horas flexibles de trabajo, o utilizar canales como slack para ellos mismos compartan contenido interesante y propongan ideas.  

1. Sé creativo: Analiza qué te ha funcionado, qué puedes mejorar y qué nuevas estrategias puedes implementar. Busca ideas, consulta, innova y transforma la experiencia de tus colaboradores. Por ejemplo, puedes inculcar una cultura del ahorro entre tus empleados, proporcionando beneficios como una caja de ahorro o fondo de ahorro. 

 Desarrollar la experiencia de los empleados, incluso en la distancia es vital, para que se sientan en un ambiente seguro, de confianza, e identificados con los objetivos. Recuerda que en  ODESSA  Empresarial  puedes encontrar diversas soluciones como caja de ahorro, planes de pensión o fondo de ahorro para incrementar la propuesta de valor que le ofreces a tus colaboradores incluso en la distancia.  

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