El costo de no capacitar a los colaboradores

Capacitar a los colaboradores .- Podríamos pensar que en la actualidad no hay quien cuestione la importancia de las capacitaciones en cualquier empresa y que incluso, debería ser un proceso permanente, sin embargo te sorprendería saber que en muchas organizaciones hay quienes consideran la capacitación como un gasto innecesario y no como una inversión que beneficie tanto a la empresa como a sus colaboradores.

Imagina que incluso teniendo a los mejores egresados de las mejores universidades como profesionales a cargo de la compañía, han llegado a responsabilizar a los colaboradores por no mejorar los resultados, incluso mostrar un patrón de estancamiento laboral y llegar a señalar la falta de compromiso por no saber resolver las nuevas situaciones que se presentan en la empresa, cuanto la realidad es que la falla no está por parte del personal, sino por la falta de un proceso continuo como lo debe ser la capacitación, ya que en realidad, la tecnología y los conocimientos no paran de sufrir cambios y evolución.

La respuesta a ¿cómo capacitar a los colaboradores para enfrentar los retos de la innovación, que desafían por igual a grandes corporativos que a la mediana y pequeña empresa?, es sin duda la capacitación, que básicamente consiste en entrenar a la persona de acuerdo al área en la que se encuentre, preparándola ante cualquier circunstancia que pueda surgir en su trabajo y así lograr formar personas autosuficientes que agreguen valor dentro de la organización.

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Cabe aclarar que capacitar a los colaboradores no consiste solamente en la aplicación temporal de programas para “ponerse al día”, sino que debe integrarse a la cultura interna de la organización como una práctica cotidiana.

Además, también ayudas a que todos los integrantes de la organización se sientan motivados, valorados y dispuestos a ponerse la camiseta de la empresa.

Es por ello que la capacitación es una de las inversiones más rentables que puede realizar una empresa, ya que una planificación adecuada del componente humano en una organización requiere de una política de capacitación permanente.

Cuando no se capacita con frecuencia, las probabilidades de fracasar son altas y las pérdidas pueden llegar a ser mayores. La falta de capacitación va rezagando a tu empresa con respecto a otras.

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¿Sabías que los trabajadores que sienten que no pueden desarrollarse en la empresa están propensos a abandonarla? Es una de las razones por las cuales existe una alza en el incremento de rotación, sumadas a que más del 35% de los Millennials que buscan ser contratados por empresas que los capaciten y apoyen su desarrollo.

¿Cuáles son las recomendaciones para capacitar al personal de la empresa?  Las acciones de capacitación que permiten que las personas actualicen sus conocimientos y adquieran nuevos, básicamente son:

  • Cursos
  • Talleres
  • Conferencias
  • Congresos
  • Diplomados

Para los colaboradores, la capacitación representa un beneficio tangible, por la posibilidad de mejorar su posición dentro de la organización u otros motivos personales.

¿Cuáles son los beneficios de estar constantemente capacitados? Una buena capacitación mejora la calidad y desarrollo de las tareas, la reducción en tiempos y supervisión, la facilidad para solucionar problemas con diferente visión, una posible sensibilización ante nuevos retos, el desarrollo ético y motivación del personal, mejora de autoestima y un mayor rendimiento.

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En conclusión, la capacitación debe ser considerada en los objetivos generales de la empresa. Una empresa que define metas de capacitación en función de sus propios objetivos consigue generar un personal eficiente cuyo trabajo se orienta a obtener beneficios comunes.

Ahora ya lo sabes, reconocer la importancia de la capacitación permanente permite a las empresas ponerse a la vanguardia de su área, generar la calidad total que exige el mercado moderno y construir una planta de personal que impulse la innovación constante.

En nuestro próximo blog “Escucha las necesidades de tus colaboradores: Cursos Elearning”, hablaremos de las prioridades y necesidades de capacitación que piden los colaboradores en las empresas, así como los métodos de aprendizaje que se están innovando los modelos de aprendizaje y capacitación, ¡no te los pierdas! 

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